Marie Dufossez
Date de labellisation : 25/03/2025
Zones d'intervention en présentiel : Hauts-de-France.
Zone d'intervention en distanciel : Alsace, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne Franche Comté, Bretagne Pays-de-Loire, Centre-Val-de-Loire, CAZ, Hauts-de-France, Languedoc Roussillon, Lorraine, Midi Pyrénées, Normandie, Nouvelle Aquitaine, Nouvelle-Calédonie, Paris - Ile de France, Provence, Réunion, Roumanie, Île Maurice, Étranger, Savoie, Haute-Savoie, Ain, Isère.
Secteurs d'activités : Association, Automobile, BTP, Distribution BtB, Immobilier, Industrie, Ingénierie, Logistique, Métallurgie, R&D, Saas, Services, Tourisme.
Domaines d'expertises : Business plan, Financement long terme, Subventions et financement de l'innovation, Evaluation et choix d'investissement, Prévision et gestion de trésorerie, Financement du BFR, Crédit Management et délais de paiement client, Réduction du BFR, Relations bancaires, Obtention de financements d'urgence, Pilotage budgétaire, Optimisation des coûts, Contrôle de gestion, Tableaux de bord et reporting, Comptabilité analytique, Relations actionnaires, Gestion vie juridique courante, Gestion de contexte social difficile, Négociations représentants du personnel, Recrutement, Système d'information et ERP, Gestion des risques, Contrôle interne.
Passionnée par la gestion financière et l’optimisation informatique, j’ai plus de vingt ans d’expérience en direction administrative et financière, acquise dans divers secteurs. En tant que DAF à temps partagé, j’accompagne les dirigeants avec flexibilité dans le développement et la pérennisation de leur activité.
Mon expertise couvre la construction de business plans, l’élaboration et le suivi budgétaire, la mise en place de tableaux de bord, la gestion de trésorerie et des financements, ainsi que la digitalisation des processus de gestion. J’interviens également sur des missions de reporting, de contrôle de gestion et de pilotage stratégique.
En tant que véritable business partner, je m’efforce de fédérer les équipes autour des projets pour maximiser leur potentiel et générer des économies en optimisant et organisant. Mon objectif est de fournir des outils d’aide à la décision et de sécuriser l’activité de mes clients, en leur offrant un suivi financier précis et compréhensible.
Que ce soit pour des missions ponctuelles ou de long terme, je suis engagée à apporter de la valeur ajoutée aux entreprises que j’accompagne, en les aidant à structurer leurs opérations, optimiser leur performance et gérer le changement.