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Nathalie Grospiron

Date de labellisation : 28/11/2024

Zones d'intervention en présentiel : Hauts-de-France, Paris - Ile de France.

Zone d'intervention en distanciel : Alsace, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne Franche Comté, Bretagne Pays-de-Loire, Centre-Val-de-Loire, CAZ, Hauts-de-France, Languedoc Roussillon, Lorraine, Midi Pyrénées, Normandie, Nouvelle Aquitaine, Nouvelle-Calédonie, Paris - Ile de France, Provence, Réunion, Roumanie, Île Maurice, Étranger, Savoie, Haute-Savoie, Ain, Isère.

Secteurs d'activités : Aéronautique, Association, BTP, Communication, Formation, Industrie, Innovation, R&D, Saas, Santé, Services, Textile.

Domaines d'expertises : Business plan, Evaluation et choix d'investissement, Prévision et gestion de trésorerie, Financement du BFR, Relations bancaires, Pilotage budgétaire, Optimisation des coûts, Contrôle de gestion, Tableaux de bord et reporting, Comptabilité analytique, Relations actionnaires, Recrutement, Système d'information et ERP, Contrôle interne, Externalisation d'activité et fonction support, Support à direction générale, Support à la forte croissance.

Des dirigeants de PME, avec ou sans DAF, font appel à moi pour mettre en place, améliorer et/ou piloter la fonction finance et gestion, 🎯professionnaliser le pilotage administratif et financier de leur PME 🏭, venir en support d’un DAF en poste ou en management de transition à temps partiel lors d’une absence ou d’un recrutement en cours.

J’ai à cœur de fiabiliser et automatiser au maximum la fonction finance, en mobilisant les intervenants (équipes comptables internes ou externes et experts-comptables notamment), et en utilisant les outils à même de faciliter les analyses et leur compréhension (exemple : microsoft excel, power query/pivot/BI, Finthésis, outils de gestion de trésorerie).

A l’écoute des dirigeant(s) et des équipes internes ou externes concernées, j’apporte des analyses aidant à la prise de décision, et des axes d’améliorations de l’organisation en place.

Mes interventions sont en général récurrentes et permettent aux dirigeant(e)s d’avoir un interlocuteur averti et connaissant leurs problématiques opérationnelles.

J’exerce en tant que DAF TP depuis 2015, après 24 ans de salariat dans des fonctions finances.

Contacter : Nathalie Grospiron

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