Sonia Marec
Date de labellisation : 18/06/2020
Zones d'intervention en présentiel :
Zone d'intervention en distanciel :
Secteurs d'activités : Agro-alimentaire, Association, Automobile, BTP, Communication, Culture, Distribution BtB, Distribution BtC, Edition, Environnement, Immobilier, Industrie, Industries extractives, Logistique, Luxe, Marketplace, Publicité, R&D, Saas, Santé, Services, Textile, Tourisme.
Domaines d'expertises : Croissance externe, Evaluation et choix d'investissement, Prévision et gestion de trésorerie, Pilotage budgétaire, Optimisation des coûts, Fiscalité, Relations actionnaires, Gestion de Contentieux, RH, Système d'information et ERP, Gestion des risques, Contrôle interne, Intégration des acquisition, Support à direction générale, Support à la forte croissance.
Après +20 ans d’expérience sur différentes fonctions financières, en France et à l’international, en univers courants et complexes, je suis Directrice Administrative et Financière Externalisée.
J’accompagne principalement les dirigeants de TPE, de PME et leurs équipes sur les sujets de Gestion au sens large. J’aime créer, développer, structurer ; à tous les niveaux de l’entreprise.
Même si je suis diplômée d’Expertise Comptable, je ne fais pas le travail de votre EC. Je le complète sur vos sujets de comptabilité, fiscalité, recouvrement, contrôle de gestion, ressources humaines, services généraux, systèmes d’informations, administrations des ventes …
Quelques exemples :
*Pilotage
*Sécurisation des processus et changements d’outils
*Professionnalisation et internalisation/externalisation des fonctions
*Structuration, optimisation de l’organisation et support aux équipes
*Ressources humaines
*Stratégie de trésorerie
*Systèmes d’informations
*Eviter les doublons de travaux
*Faire des économies de temps et de charges
et bien d’autres …
J’ai un regard à la fois opérationnel, stratégique et surtout transverse sur ces sujets de Gestion.
C’est pour cela qu’en 2019, j’ai créé ma société qui s’appelle Octopus Gestion, cette image d’agilité et de multi-activités pour agir sur le quotidien auprès des équipes et du dirigeant.
Vous êtes concentré(e) sur le développement commercial et la vision de votre entreprise ; je suis votre relais interne et externe sur les sujets de Gestion.
Je travaille en tant que prestataire, de façon ponctuelle ou récurrente et pour un budget maitrisé.
J’échangerais avec plaisir sur vos attentes.